Борис Соколовский: «Баскетбол мне не наскучил»

Специалистов калибра Бориса Соколовского никогда не было в Барнауле. Заслуженный тренер России, возглавлявший национальные сборные, а также ведущие клубы страны, подписал пятилетний контракт с «АлтайБаскетом». Сейчас он вместе с командой находится на предсезонном сборе в Благовещенке, где и ответил на вопросы «Алтайской правды».

- Борис Ильич, когда вам предложили тренировать «АлтайБаскет», что вы на тот момент знали о барнаульском клубе?

- Впервые я приехал в Барнаул два года назад на матч Кубка России с ярославским «Буревестником», который возглавлял на тот момент. Понравились зал, атмосфера и то, как болельщики поддерживают свою команду. Видно, что она не чужая для краевого центра. С директором Павлом Тулиным мы проговорили программу пятилетнего развития клуба. Хотим наладить вертикаль подготовки баскетболистов с акцентом на сохранение местных воспитанников. Чтобы, выражаясь фигурально, мы не торговали «сырой нефтью». Сегодня очень много ребят уезжают ещё не сформировавшимися, такие скороспелые отъезды чаще всего не дают результата. И край продолжает терять талантливых баскетболистов. Поэтому перед клубом и, наверное, перед краевыми и городскими властями стоит общая задача развивать инфраструктуру, улучшать имидж команды, чтобы он был привлекателен. Программой-минимум нашего пятилетнего развития является переход в Суперлигу-1. Тогда и у парней будет меньше соблазнов уезжать в другие клубы.

- Хоть один город - участник Суперлиги может похвастаться таким представительством именно местных ребят в команде? Понятно, что этот вектор отчасти вынужденный, учитывая требование регионального правительства, но тем не менее…

- Я считаю, что это вполне обоснованное требование, потому что здесь хорошо работают детские спортшколы. Только в этом году уехали Максим Белошапко, Алексей Мартынов, который наверняка был бы в основной десятке «АлтайБаскета». Алтайские воспитанники пополняют такие клубы, как краснодарский «Локомотив», саратовский «Автодор», «Химки», ЦСКА. В мае в Москве проходил Международный студенческий кубок, на котором я возглавлял сборную России. В итоге мы заняли первое место, а воспитанник рубцовского баскетбола Игорь Вольхин получил приз MVP турнира. Перспективный парень, но на сегодняшний день он является игроком «Химки-Подмосковье», поэтому вернуть его на малую родину очень сложно. Вольхин скорее исключение из правил. Да и ему ещё многое предстоит пройти, чтобы дорасти до основной команды, выступающей в Единой лиге ВТБ. Хочу, чтобы тренеры и родители понимали, что невозможно перескочить через несколько уровней, клюнув только на раскрученный бренд. Лучше дома получать планомерное развитие без каких-либо форсажей. Если же кто-то из игроков реально перерастёт уровень нашей команды, то сможет уйти с благодарностью краю за то, что его здесь подготовили, научили играть и дали хороший импульс для повышения своего мастерства. На сегодняшний день у нас в списке только трое ребят, которые не являются воспитанниками алтайского баскетбола. Это Антон Несторенко, Влад Лисовский и Василий Рыженко. Планируем выйти на устойчивую формулу «9 + 3», чтобы в составе команды было не более трёх приезжих игроков. Что касается других клубов с подобным соотношением приглашённых и местных игроков, то таких назвать не могу. В Самаре, где я вырос и добился наивысшего результата в мужском баскетболе в качестве главного тренера, тоже стараются делать ставку на внедрение местных игроков. Но не всегда это удаётся сделать, поэтому там ротация примерно 50×50, что является по меркам Суперлиги-1 очень неплохим показателем.

- Есть ли среди игроков «молодёжки» ребята, которых уже в этом году можно ожидать в основном составе?

- Я всегда был сторонником широкой ротации состава. Поэтому в игре у меня, как правило, задействована вся команда. Понятно, что результат на табло - это главное. Тем не менее, учитывая вектор развития клуба, будем давать возможность перспективным ребятам проявить себя на площадке. Причём шанс будет предоставляться не один раз, так как ожидать от них стабильной игры в составе мужской команды было бы опрометчиво. Молодым присуща нестабильность.

- В прошлом сезоне вы возглавляли женскую команду из Новосибирска. Сложно было вновь перезагрузиться с женского баскетбола на мужской?

- Я вообще, наверное, самый переходящий тренер от женщин к мужчинам. Впервые начал работать с представительницами прекрасного пола в 2005 году, когда после 23 лет работы с мужчинами возглавил женскую команду московского «Динамо». С тех пор «менял ориентацию» ещё несколько раз. Могу сказать, что переход проходит легко, но ментально мне всё-таки ближе работа с парнями. Потому что в силу своего максимализма предъявляю требования, которые поддерживаю не всегда лестными выражениями. Девчонки же этого не терпят, к тому же сейчас изменился их менталитет. Раньше управление женскими командами должно было быть жёстким, авторитарным. А сейчас начнёшь на них рявкать и это сразу создаёт напряжение в коллективе. Что и было причиной номер два неудачного выступления «Динамо-ГУВД» в прошлом сезоне. Причиной номер один стало то, что собрали хороших, интересных игроков, но уж очень многие пришли с приобретёнными травмами, не все выдержали крепких сибирских морозов. Естественно, из-за проблем с составом были какие-то провальные игры. Возможно, мне нужно было мягче обходиться с теми, кто оставался в обойме, но я всегда требую максимального проявления морально-волевых качеств.

- За время спортивной карьеры у вас было очень много побед и достижений и на клубном уровне, и в сборной. Какими из них больше всего гордитесь?

- Я надеюсь, что поводы для гордости ещё будут впереди. Тренер заканчивается тогда, когда начинает жить прошлыми заслугами. А вообще у меня, конечно, много приятных воспоминаний. В 2011 году женская сборная страны под моим руководством взяла золотые медали чемпионата Европы. Также у меня два «серебра» на Всемирных универсиадах. На Олимпиаде в Лондоне в 2012 году мы стали четвёртыми. Несмотря на критику некоторых СМИ, считаю высоким достижением. На той Олимпиаде это стало лучшим результатом среди российских женских команд по игровым видам спорта. Мне очень понравилось работать и в тренерском штабе мужской сборной России, сотрудничество с которым из-за перехода в разряд женского баскетбола в прошлом году пришлось прекратить.

- Наверняка Вам поступали предложения от команд более высокого ранга?

- Два года назад я уже работал с командой аналогичного уровня из Ярославля. Хотя тогда, признаюсь честно, скептически относился ко второму дивизиону Суперлиги, потому что это был мой первый шаг не на одну, а сразу на две лиги ниже. Тем не менее в разное время тренировал на всех уровнях, никогда не чурался и работы с детьми. Баскетбол мне интересен во всех проявлениях. К тому же сейчас очень много безработных тренеров. И то, что я до сих пор востребован, пусть и на этом уровне, тоже говорит о многом. Количество команд в России сейчас сокращается, где-то я нажил не только доброжелателей, но и тех людей, с которыми не сложились отношения. Есть и такие, кто смотрит в паспорт.

- У вас баскетбольная семья. Расскажите про детей, которые тоже достигли в спорте неплохих результатов.

- Жена Валентина в своё время играла за сборную Таджикистана, но большой спорт оставила уже давно. Сын Алексей в начале «нулевых» выступал на высшем уровне за тульский «Арсенал», потом был тренером в молодёжной команде «Красные крылья» в Самаре, но сейчас он работает в другой сфере деятельности. Старшая дочь Ирина - заслуженный мастер спорта, чемпионка Европы 2007 года и бронзовый призёр Олимпиады-2008. Сейчас она живёт в Москве, специализируется в роли спортивного менеджера. Младшая Ольга выступала за молодёжную сборную России, в прошлом году она тоже завершила спортивную карьеру. Так что в баскетболе остался только я один (улыбается). Который уже год езжу по городам России. Баскетболом я «не наелся». Продолжаю ставить перед собой высокие цели.

Евгений ЛИМАНСКИЙ,

«Алтайская правда», 08.08.2018